反对官僚主义，减弱管理的分量。但是没有管理到的地方、工作马虎的地方则相反，必须制定规章制度，更重要的是要坚持让制度得到遵守。”
向雪想了想说：“其实公司现在的管理很宽松，除了一些必须的管理制度，也就只有每周一的例会，现在形成了习惯。其他方面……在投资责任制方面执行得很好，大家都会勇于承认错误。”
“对于一个年轻的公司来说，过多的规章制度反倒会使公司陷入僵化。boya的管理层普遍年轻化，我的建议是给管理层足够的灵活度，而对于普通员工，则从制度上予以规范。”
“那不是显得不公平吗？”向雪犹豫地问。
“很公平。如果他想要享受这样的灵活度和裁量权，那就努力升职。”卫哲东不在意地说，“当然，有些制度是必须一视同仁的。比如你刚才说的最终负责制，不管谁接头的项目，都要负责到底。”
“还有一些人事管理方面的制度。”
“能够统一的就尽量统一，但同时又要尽量给予你的管理层一定的自由度。他们都是有创造力敢拼敢闯的人，而你只需要制定发展战略和对战略的实施进行控制，归属自己的部门直接领导就行了。其他的事，交给你的高层管理者去！”