“愿景不是使命，对于每个企业来说，为什么而存在就是企业最起码的使命。其实各行各业都需要使命感，如果超市的收银员推销产品是因为害怕被主管批评，而不是因为渴望为顾客提供服务，那么她的服务注定就不会是发自内心，或许她的工作并没有什么差错，但是同样不会出差错的服务，顾客可能会更喜欢那些发自内心为他们服务的收银员，不是吗？”
“我有点明白你的意思 了。”向雪点了点头，“你是说我需要把使命感灌输给我的核心团队，每一位成员。”
“对，在卓越的组织中，使命总是第一位的。当然，更理想的状态是能够把使命传达给每一位员工，但是这个不急。因为这个任务，可以由你的核心团队成员去完成。”
向雪有点犯难，眨了眨眼：“可是我该怎么传达呢？我现在最大的目标是赚钱，然后完成对赵氏的收购。再然后……被东雪收购，就没我的事了？这样告诉他们，可能别说发自内心的使命感，连呆在公司的心都没有了。没有谁会愿意兢兢业业工作的结果，是为了满足某个人的私欲。”