一遍，三人成虎啊！”
每个人都要表达这么一个意思 ，她能不多想一层吗？
卫哲东笑了：“你现在可以着手实行企业文化的形成的第二个阶段，也就是企业文化的明确化和强化阶段了。”
“第二阶段？你的意思 是boya的企业文化，已经初步形成了？”
“是的。”
“那在第二阶段，需要怎么做呢？或者说，有哪些重点呢？”向雪问。
“要注意明晰化要与第一次内在化的过程保持一致，不能对原有的企业文化改动太大。你可以更加深入的阐述，但不要从头再来，那比没有企业文化更糟糕。”
“如果我发现企业文化有不适合的地方呢？”向雪问。
“改变。事实上，很多组织为了改变组织文化而做了各种各样的努力，有的成功了，而有的失败了。并不是所有的企业文化一旦形成就不能改变，毕竟我们的社会还在不断地发展着，我们的企业文化也要与时俱进。”
“要改变应该很难吧？”
“如果你对企业文化的形成与强化过程有着深入的了解，就会发现领导在日常生活中的行为是改变组织文化的最有效的核心因素。”
“难道一