的话，即使只拿百分之五的股份，也动摇不了你的领导者位置。我就不行啦，只能靠绝对的股权压人。”向雪自嘲。
“你长期处在这个位置上，久而久之也会形成自己的领导风格。”卫哲东没有强求，“我只想告诉你一个原则，一流的执行比一流的点子更重要。而要一流的执行，那么领导者就不能和稀泥。”
“嗯，我明白了。”向雪受教地点头。
“还有一句话，一流的领导者只做人不做事。适当地放权，凡是下属可以做的事，都应该授权让他们去做。而一旦授权完成，就克制自己不要再去插手。领导者做的，只是那些没有对下授权的例外事项。”
“我正在慢慢地放权，要不然这次也不能出来这么久。”向雪笑着说，“饭要一口口地吃，路要一步步地走，你别让我工作时间也连休一周啊！”
“现在我们不用一步步地走，汽车的四个轮子滚起来，比两只脚走路快多了。现代化的交通工具，早已经让我们可以跨越大段距离前进。”
“好吧好吧，我是这么想的，授权放权你说的都有道理，都没错。但至少，我得构建一套完善的控制制度吧？要不然，我放权下去失控了怎么办？还有人员的问题，我到底授权给谁才合适，这