蹭蹭地往上涨！市场接受度自然就水涨船高了。”
“那么该怎么瞄准市场呢？”施千美已经迫不及待地追问了。
“这个也简单，”吴涛竖起两个手指头道：“两个市场定位，一是冬装羽绒服。现在这玩意在大陆还是个稀罕货，价格很贵，不够接地气，这就意味着市场上还有很多机会。你想想全华夏，一大半人口都要经历寒冬季节，如果人手一件羽绒服的话，那么市场体量可想而知了。”
“……二是流行女性服装，八零后很快就要成长起来，她们的审美观和老一代肯定不一样。但这并不意味着她们的审美多么成熟，但是的确良、喇叭裤这些，她们肯定不买账了。所以这里头的市场需求，就需要你去具体开发了。”
吴涛提这两点，倒不是无的放矢。实际上都是结合前世的经历而提炼出来的。
单说这羽绒服，国产品牌卖的多疯狂，波司登这些品牌，几乎都是靠羽绒服撑起来的。
至于说流行女性服装，八零后所钟爱的班尼路、真维斯之类的，其实也没什么技术含量，但恰恰摸准了八零后这新一代的口味，所以轻轻松松地风行了十多年。
如果施千美能把这两项业务做起来，那么施家东山再起，也就指日可