个代言人十分可爱，具有天然的亲近感，而与之相关的周边产品，诸如抱枕，衣服，小挂件之类的，都在直销店里售卖。
莱纳想要将新月可乐打造成一款文化产品，而不单单是饮料，这些符号化的东西便是第一步。
再往后，莱纳可能还会在拥有更多的资本后，将新月这个牌子开拓到其他的领域，目前比较有打算的便是和索菲尼特合作开发的服装产品，还有与《每日普莱斯特》合作的一些杂志，新闻报纸。
莱纳的本家，伊恩格雷家族之所以家大业大，很大一部分程度便是在各行各业都有所涉及，倘若伊恩格雷家切断某种原材料的供给，那么生产厂家们很难在短时间内找到另一个合适的替代品，这虽然并非垄断，但也几乎把持了大半的渠道，自然赚得钵盘满溢。
他知道，这种商业模式在地球上被称作生态，而打造生态闭环，是每个有实力的企业都试图去做的。
就像是苹果的营销理念，虽然极为封闭，但内部的各种电子产品已经打通，只要所有的东西都使用他家的，这种封闭反而就会成为优势。
莱纳的商业思路便是这样，尽管现在还只是普通的日用品，但他会逐渐向着魔法物品延伸，比如魔法礼装与魔法道具的配合，