，不仅能在这次联合活动中占到一定便宜，更有可能在日后的合作中居于主导地位。
打个相对简单的比方，一组人下本，队里的人都互不认识，这时候队里有个人把副本战术说的头头是道，在后面的副本攻略中也打的比较顺利，下次这六个人再下本，大家就会更倾向于让他指挥，哪怕队伍中有人的能力其实比这个人更强，但因为他没表现出来，大家还是更愿意相信已经证明过自己的人，这就是惯性的力量。
这种多公会联合的情况和这个就很像，如果有哪个公会、哪个人在这方面做的很好，大家就更愿意相信你，随意变动的风险太大，信任也要重新开始积累，第一印象一旦形成，后来者就需要花费几倍的努力来清除前者的影响力，并花费大量时间和精力来巩固自己的地位，同时还要面对前者不甘的挑战，这就非常划不来了。
更关键的是，前者由于是被你赶下台的，他八成是会带着团队退出联合，联合团队等于白白损失了一部分力量，而如果你上来就先发制人，夺得联合团队的主导权，这种情况就可以避免。
这其实就是眼界和自信上的差距，用死也咬你的话来说就是：“有的人总是把一切有竞争关系的人当做对手，甚至是敌人；而我从一开始就把整个