或者说，难道他和涵涵之间没完成交接，公司就把涵涵放走了吗？
后来我发现，交接是完成了的。
涵涵已经把他在新梦想这一年来的所有数据、方案、规划、社群都给了磊哥，磊哥应该也下工夫看了、研究了。
但是涵涵的思维方式，不是看了这些就能学得会的。
所以磊哥似乎寄希望于我能教他点什么。
这是做梦，我才干了两个月，我是个公众号运营。
我能教他写推文，但不可能帮他审核方案。
发现我是个废物之后，他开始疏远我，试图和其他人套套近乎，但很快他就发现营销部全员废物。
每个学科老师都有着一定的策划能力，每个设计都能做出精美的海报，涵涵开拓的社群基础足够大，我这个公众号运营也能写出好的推文。
但是一直以来，哪个活动要做，哪个活动不要做，哪个活动大操大办，哪个活动小做一下，这一直都是涵涵说了算。
言下之意，如果本身就是一个不被家长重视的活动的推文，我就算写得再好，也没几个人会看。
同样的，在活动本就有问题的情况下，没有人能做出合格的策划，也没有人能做出抓人痛点的海报。