位创建者、善心女士，未雨绸缪，知道维持机构不易，所以修筑中心时，就留了两间门面。
二，政府补贴和社会捐赠，一年大概有十几到二十几万。
第6章 重逢（2）
三、向聋哑儿家庭收取的费用，这个非常低，一个人每月也就象征性收800左右，一年下来总收入也就十几万。
所以来中心的，大多是那些父母外出打工不在身边的留守儿童，或者低收入家庭。
孩子们大多都在中心生活了好几年，甚至超过十年，这里于他们而言，已经是家了。
支出主要是工作人员工资、孩子们的衣食住行，七七八八算下来，善儿中心一年尚能有盈余，大概也就十几到二十万出头。
这部分也是阮青青家和姨妈两家人的全年收入了，他们总要生活。
看着虽然有盈利，但是在怀城这样一个不小的城市，如今的消费水准，这样的收入，只能算中等，而且还会有波动。
所以阮青青其实能够理解，为什么姨妈一死，姨父就急着想卖掉中心。
这一摊事，繁杂、麻烦、劳累，责任大，赚得还少。而这一大片房产和门面，到了今时今日，地段不错，卖掉了至少有几百万。
等拿到钱，