物业，能够停放三十多辆车，是标准的小微型二手车经销商的经营规格，可现在，这个物业的大小显然已经不能满足费尔南德斯汽车公司的业务需求。
刚刚被提升为销售部经理没几天的瑞秋女士提出了建议：“100辆车！boss，我们的新场地至少要有一个能够容纳100辆车的大型空地，只有这样才能摆放的下我们寄售、收购的车辆以及来客户的停车需求，另外我们还要有一个可以停放10到20辆车的室内停车场，这样我们可以把一些精品和优质车源放在停放条件更好的室内，只有这样的场地才能够满足我们销售部门的业务需求……”
紧随刚刚被提升为销售部经理的瑞秋小姐之后，维修部经理鲍勃也提出了自己的意见：“老板，我们不但需要一个足够大的地方停车，还需要兼一个大型的车辆维修和保养车间，以我们现在的业务量，我们需要至少10台举升机，但出于对将来业务增长的考虑，我建议您一步到位，建立一个大型的、拥有至少20台举升机的综合性维修车间。
还有，我们维修部门的人手严重不足，整个维修车间，算上我和安德森先生，也只有4个人，这半个多月来我们每天的工作时间超过16个小时，真的太累了，您必须再给我们增加至少10