作岗位。
比如现在生产部，还没有一个干部，因为我对你们都不熟悉，我该提拔谁当组长？又该提拔谁当主管？直至最后的经理。
我会从两个方面考量，第一是你们的工作态度，第二是你们的知识素养。
我没有从外面招一个管理干部，这就给你们留下了足够的晋升通道。
而且我承诺，你们学到任何专业知识，只要有真本事，公司不要什么文凭，就会重用你。
比如你掌握了计算机知识，或者财务知识等等，公司会把你从生产工人直接提拔到相关岗位。
讲句掏心窝的话，如果公司要招聘新人，我干嘛不任用你们这些熟人呢？所以你们有优先权。
总之一句话，我喜欢内部提拔，我认熟不认生。”
……