们统一组织起来，在进货与出货两方面，进行统一行动，有力的节省了开支，并且有能力与国内国际大型企业，同台竞争。
一根筷子易折断，十根筷子抱成团，将全市成千上万家中小企业组织起来，就是一股巨大的力量。
这只是一个方面，富国基金是专门对中小企业服务的金融机构，它一方面对中小企业发放贷款，助力他们技术升级或扩大产能，另一方面，它又吸收全市中小企业的剩余资金，不断壮大自己。
因为定位清晰，富国基金算是一个半官方半企业的性质，赢利不是它的唯一目的，因为它的创始人和大股东是王勇与政协其它的优秀企业家委员，当初基本上是无偿投资，并没有谋利的想法。
这使得它的经营策略，非常开放，它允许将剩余资金存入的中小企业占股。
当然，这也是基金会的性质不同，它不是银行，没有资格吸纳存款，因此它就将此类剩余资金，全部算作是企业入股，而且灵活方便，可以随时提现，相当于就是存款，只是换过一种说法，打擦边球。
但是这样一来，入股分红的利润，要远远超过存入银行的利息，这使得这些中小企业都踊跃入股，于是富国基金就像是滚雪球一样，迅速就成为了与羊