的销售指标主要是给销售商们的利润按销售量分成，严格来说，就是销售量越多，他们从中获取的利润也就越多，摩托车厂有完整的生产线，完全可以做到薄利多销。
袁方国听完之后，也是忍不住地点了点头，“有没有一个合适的指标参数？”
“有，我们跟每个销售商以100台作为一个基数，每增加1000台，在我们的利润在100%的情况下，我们给他们5%的利润，最高封顶是50%”
根据马婷婷的设计理念，想要达到60%的利润，这就意味着必须至少要销售12000台，这对于普通地级市的经销商还是很有难度的。
“那回款率呢？”
“一周一结。”
“杨宝龙那边是三个月一结，我们公司前期的资金压力很大。”
“可能各个地方情况不一样，说实话南方这边基础不错，当然，竞争压力也大。”
见马婷婷主动提到了竞争压力大这一块，袁方国也很是感兴趣，“小马，那你是怎么做到能够异军突起呢？”