值服务持续增长的同时，为公司寻找新的利润增长点。”
“基于这个考虑，市场部提交的‘阿凡达计划’，我认为很有必要召开一次体会议，着重讨论一下。…现在请‘阿凡达计划’的负责人许良为大家介绍。”
马华腾说完后，一个留着板寸头，大约二十六七岁的年轻人站了起来。也许是第一次被这么多公司大佬关注，他显得有些紧张。好在已经提前做好了方案，而且整个‘阿凡达计划’的内容几乎刻在了他的脑海里，所以尽管紧张，但后面的讲解一直很流畅。
“各位领导，阿凡达计划的由来是一个韩国‘saycb的社区网站。2000年，这家网站开发出了一个叫做‘阿凡达’的功能。用户可以根据自己的喜好，更换虚拟角色的造型，如发型、表情、服饰和场景等，而这些‘商品’需要付费购买。这一服务推出后，很受韩国年轻人的欢迎。根据我们的调研，2000年，在saycb上购买虚拟道具的付费用户为6万人，一年后便暴增到150万人，每个用户平均每月支出折合华夏币为494元，盈利非常可观。”
“在saycb的流行引领下，韩国排名前五的聊天和社区网站都已经‘阿凡达化’，网络化身被广泛的应用于聊天室、bbs、