部门负责人与主管经济的施耐德等人商议后才能作出决定。
股份的确立让整个穿越集团的管理制度更趋近于股份制企业，这样一来执委会下属的工业、农业、建设、军警、内务、商务、后勤等筹备小组看起来就更像是同一个公司中的不同职能部门，而执委会就变成了整个公司的执行董事会。当然这种制度还有更为重要的一点是让穿越众在新时空中获得经济上的平等地位，这样至少在初期不会有太多关于收入差异过大的抱怨，成员们也能对集团未来的发展有更大的期许。
主要的两个议题之后，就是执委会公布接下来的计划安排了。按照各个部门之前递交上来的方案，有多个培训计划需要在剩下的不多时间里交叉进行，而这其中繁杂的人力资源调配就将成为执委会临时委员们上任之后所要面对的第一项艰巨工作。
大规模的普及培训主要有以下几项：建设部的工地施工及林木砍伐培训；军警部的全员预备役军事技能以及野外生存技能培训；海运部的船员技术岗位及基本航海技能培训；医务部的急救技能培训；农业部的粮食耕作培训等等。另外还有一些小规模的培训项目，比如针对各部门管理人员的行政制度培训，针对外交商务部门的历史知识培训等等。这其中有不少培训