全监督、科研等等配套单位，以改变当下工业部一个办公室眉毛胡子一把抓的混乱局面。
这样的部门职能细分，并不仅仅是工业部所面临的问题，几乎每一个部门都有类似的情况发生。但穿越集团面临的问题并不是养不起一个数目庞大的官僚集团，而是没法把这么多的穿越众从生产一线抽调出来升任技术官僚何况绝大部分人都根本没有担任高级管理者的经验，拔苗助长的后果很有可能会适得其反。于是这种微妙的矛盾也就成了目前制约各部门完善管理职能的短板，即便大家心里都知道该往正确的那条道路上走，但偏偏就被现状拖住了后腿，不得不延续现在的这种逐渐显露出弊端的管理模式。
当然，即便规划的体制不能马上得到实施，那也得先规划出来，因为这将肯定涉及到执委会在未来分配给各个单位的资源多少不仅仅是资金，更重要的是人才。穿越集团中有很多成员都是身兼数职，跨部门兼职更是一种常态，而这种常态肯定不可能长期持续下去，各个成员迟早都会确定自己的工作单位。而执委会届时将如何分配成员，这在一定程度上就得要各个单位自己去争取了。
作为穿越集团目前最主要也是最重要的生产部门，工业部在这方面的确具备了一定的天然优势，于公