，以低于市场售价，但有利可赚的价格卖给作曲部。”
江舟靠坐在老板椅上，抬头笑问，“现在懂了吗？”
韩嘉懿愣了下，眼睛一亮，恍然大悟。
“懂了！我懂了！”
她激动道：“就是把公司内部变成一个交易市场，让每个部门都成为供应商和客户的关系。”
“借用这种模式，星辰传媒能更简单的调动所有人参与公司建设和发展，更有主人翁意识。”
江舟感慨道：“调动员工热情，让员工为他们自己而工作，才是阿米巴模式的精髓。”
“如果阿米巴模式运行成功，我们公司必将快速发展，对三大娱乐弯道超车也不是不可能。”
江舟笑眯眯看了眼韩嘉懿，喝完水，放下了杯子。
“也就是说，从现在开始，我们就要把每个部门都当成一个独立的分公司来看待吗？”韩嘉懿问。
江舟点了点头，道：“可以这么理解了。”
阿米巴模式是地球上稻盛和夫的经营理念。
为得就是让员工把公司的事情当成自己的事情来做。
只有这样，才能让企业更快速更好的发展起来。
江舟借用这一理念对公司进行改变，就是他感觉