目前有几个月的先发优势，合理利用那将是我们最大的优势。
首先我们先取得融资，那就可以造更多的车，占据更多的市场份额。
这一轮融资，我要造10万辆车，投放到其他三个一线城市。
等我们投放完毕，跟风者差不多也会出现了。不过这不要紧，我们始终快他一步。
我定的目标是3个月翻一番，注册用户数和单车数的翻番。
然后3个月启动一轮融资，每轮融资估值翻一倍。
以2014年10月为起点，2014年12月底要再造20万辆单车。
2015年10月累计单车数量达到2+10+20+40+80+160＝312万辆单车。
要通过源源不断的单车数量和融资节奏打垮一切对手。
一年时间确定胜负天平，两年时间扫平一切对手。
当我们2年拥有1000万辆单车的时候，我相信没有哪家资本敢再砸下100亿进来跟我们斗。”
沈北朋明白了，这是闪电战，以最快的速度占领大部分市场。然后摆出最强硬的姿态给各路资本，让他们放弃不切实际的幻想。
方法是简单粗暴了点，但是确实最符合这个行业，而且惠民单车