一个时间差，以色拉布为例，它是在2011年成立的，成长起来后迅速引起了小麻子的注意。
小麻子不断推出同类产品，各种招数都用了，就是阻挠不了色拉布的起飞。
13年更是开出了30亿美元的收购价，也被嗝屁兄拒绝了。
到现在，色拉布则切走了一块原本属于脸书碗里的肥肉，以90后为主的青少年。
这些人不喜欢脸书旗下的产品，觉得不够好玩，老气，更喜欢时尚新潮的色拉布。
至于商业化方面，熊晓鸽觉得还好，只要有足够多的用户和使用时长，商业变现不要太简单。
直播电商、游戏推广、广告平台，给用户发放贷款，三个半的盈利模式全都可以施展出来。
或许激萌到张益达手里，才能发挥出最大价值。
这小子手里攥着一手好牌，三个半盈利模式都有布局，还有一堆国民级应用，掌握有流量入口。
另外，让激萌走出国门，去国外见见世面也不失为一步好棋。
国内用户没有图片社交习惯，而国外有啊！
要是能够在国外做到几千万上亿的月活用户，那又是另外一番场面了。
“益达，激萌在你手里，的确可以发挥出更大的