获得了45亿美元融资，并不代表就此可以高枕无忧了。
张益达召集抖视一众高管，连开了三天闭门会议。
会议围绕“怎么顺利完成200亿营收，赢得对赌”的主题展开，一众高管踊跃献言献策。
“200亿营收，看起来是一个天文数字，但也并不是遥不可及。”
抖视CEO张岚站起身，打开准备好的PPT。
她指着PPT播放出的柱状图介绍道：“要完成这个看似不可完成的任务，首先，我们得分解目标。
4月我们的广告营收是3.88亿元，5月我们在这基础上增长25%，达到4.85亿元；
6月继续保持25%的增长，达到6.06亿元；
……
10月达到14.8亿元。
前6个月，我们每月保持25%的复合增长率；后6个月，我们每月保持20%的复合增长率。
11月，营收达到17.76亿元。
……
2018年4月，营收达到44.2亿元。
12个月，合计一共230.97亿营收。
不仅可以完成对赌，还可以为公司赢得30亿美元的估值增幅。”