的厂房，崔宁和万星龙也不由得回忆起这起跨国婚姻：
1994年，魅国万事可乐与天府共同成立了合资公司——重庆万事天府公司。
资料显示，当时，万事可乐以现金出资1070万美元，天府则以土地、厂房和生产设备（折价730万美元）算为出资。
按照双方的约定，合资公司生产的天府可乐应不低于总饮料产量的50%。
但让天府方面未料到的是，在成立合资公司后，原先拥有75%以上市场份额，且为上世纪八0年代龙国八大饮料厂之一的天府却连年亏损，销量更是逐年骤降。
最终，天府品牌在市场上几近绝迹。
“主要的原因，还是我们没有资金，没有人才，以及对品牌的不自信”万星龙说道：
“资金的问题，我会想尽一切办法，龙一和龙大也成年了，他们也成立了自己的投资公司，我们要帮助龙国企业发展，不仅仅刻不容缓，而且重任在肩”
“要给企业信心，而且一定要培养我们国家自己的人才，魅国的营销和品牌、东洋国的管理，德国的工艺制造，我们必须要学习，但是也必须有信心，打造我们自己的品牌”崔宁说道。
“当然了，还有一个问题，就是企业家并没