通报不仅将当天的工作进度进行汇报，还包括后面的工作计划调整，还有前面遗留问题的处理情况，甚至还将前面项目出现得典型问题进行归集，用来提醒后面要实地审核的项目的注意。
这在常人看来很复杂的工作，项目组一天不落，只有一天落下了，那还是项目组被困在山里了。
让尹建军更喜爱的是，工作通报开头总会概括有几句话，让他从整体能够把握项目进度。
有几次，尹建军向总经理汇报工作时，总经理问起高新的工作进度。他连资料都不用看，能够很详细地把进程、包括难度及解决办法都讲给总经理听。
这样经历了几次，总经理也对高新工作有了更多的关注。
也因此，在尹建军来找总经理汇报，睿华在高新过程中要向子公司扩展范围时，总经理丝毫没犹豫就签了字，甚至连后边调整睿华合同，增加咨询项目，都是由总经理主动提出来的。
凯发不差钱，只差有能力又能信任的合作伙伴。
很快，小蔡把六组众人直接接到会议室，告诉他们尹建军已经在等了。
六组众人都有些意外，受宠若惊。国企很讲究级别相对应。国企的高层管理者基本只和其级别相当的人来对话，这也是为什么六组进