工时，抽空过来看看能帮上什么忙。”
张云顺与陈勇的jiāo接工作，进行的十分顺利，他几乎是巨细无遗，毫无保留，把多年来的管理心得倾囊相授，再加上陈勇天生就是管理方面的人才，能举一反三，触类旁通，保证了外科在新老jiāo替时，还能正常运作，同事们的工作热情，也比之前高涨了许多。
陈勇虽有锐意进取的心，却深知上任初期，不宜大动土木，本着“萧规曹随”的原则，继续沿用张云顺教他的那套管理手段。
做了主任之后，他也面临着一个抉择:管理科室耗费太大精力，他没有余力再去管理住院病人，开始将治病的重心，从病房向门诊转移。
而他刚刚接手的八个床位，也分配给了办事能力比较好的下属，郑翼晨也分到了一个床位。
于此同时，他还得到了一项特别的任务:每天打电话给张云顺，向他详细汇报科室里的情况。
这项任务，是他亲爱的好学生，郑翼晨颁发给他的。
一些干惯了事的人，突然空闲下来，很容易闷出病来，而张云顺在撤职的当天，就已经表现出了要大病一场的先兆。
郑翼晨未雨绸缪，以指针疗法，振奋了张云顺体内的心阳，及时遏止了张云顺得病的