销售部把个月的销售情况打印成表格，反馈给宋晨曦过目。手机端宋晨曦看过报告，个月销售量总体看虽然不错，但是还没有达到宋晨曦预期的效果，总觉得差强人意。
宋晨曦觉得凌云的产品是没有任何问题的，猜想一定是品牌的影响力太小，知名度还很低，有很多消费者不知道。想让凌云这个牌子名声打出去，让更多人知道，接下来的销售计划应该侧重在广告方面。
宋晨曦把自己的想法跟邵云迟商量了一下，小两口一拍即合。宋晨曦提议在销售的过程对员工进行培养，给顾客一个良好的购物体验。然后广告部趁机加强宣传，在人群集的地方张贴标语。这样凌云的顾客群里的口碑会越来越好的，名声也会宣扬出去。邵云迟也觉得这是个不错的注意。
接下来先通知广告部先拟定策划案，销售部对线下的员工进行培训，消息很快通知下去。然而在执行的过程却有些困难，计划并没有顺利的实施。
问题出在销售部那边。凌云旗下有几十家线下门店，销售部把重点都放在了线下这为数有限的几十家门店当。一线员工的工作压力大，除了班时间外还要专门培训。员工们对宋晨曦的提议都怨声载道。
把产品都集在了这几个地方，跟凌云合作的几