工作法就让社会举世哗然，马胜利单凭一张大字报承包个造纸厂就能响彻全国，德国人格里希来中国当厂长，抓个质量管理提出结构工资，就能让中央级别领导虚心请教。
尤其是武汉柴油机厂，德国老人格里希不远万里来中国担任武柴厂长，在任期间将武柴气缸杂质从5600毫克下降到100毫克以内，居国内领先水平；废品率由30%至40%降到10%以下；向东南亚7个国家出口，创汇超过百万美元。
然而八6年老人离任武柴厂长职务之后，格里希苦心经营起来的质量检测体系，因为他的离任，立即名存实亡。1993年武柴开始出现亏损，到199八年已经完全破产，职工下岗，资产重组。2000年，格里希去世前3年，老人重新回到武汉，真不知道陪同人员以什么样的心情来阻止他再看一眼武柴的要求的？
让我们记住维尔纳.格里希这个人，这个老人是和白求恩、远山正瑛一样，是真正的中国的国际友人。格里希这个老人，可以说是把自己的退休生涯，无私的献给了武柴，献给了中国的改革事业。
但这不是武柴一个企业的事情，发生在武柴身上的问题，在此时的中国具有完全的普遍性。
中国工人阶级，当大爷的时间实在是太