协调发展。也许你去翻看全球五百强的名单，可能觉得像三井物产这样的公司很不起眼。
那是因为它已经将商社体系内的所有重要产业机构进行了独立核算，并且在全球设立独立法人公司。真正的三井物产在粮食、机械、能源、纤维、物资、金融等广泛领域，培育了形形色色的产业资本，拥有子公司1100多家，在全球93个国家和地区成立了89个事务所。如果把他们的产值加总到一起，远超那些世界五百强排名最靠前的公司。
李轩虽然不准备把东方系发展成一个如此庞大的资本集合，但在电子领域内完成一定程度的整合，却是他坚定不移的目标。现在东方电子旗下，涉及游戏、电脑、软件和半导体产业。
东方电子前期的扩张速度太快，根本没时间去自己建设工厂，做到像日本企业那样把触角伸向整个产业链。它只能走欧美公司的专业化发展路线，专注于核心研发，把底层的生产环节，大量外包给其他厂商。
随着东方电子的迅速崛起，香港电子业不断有公司加入到它的产业链中来，形成了一个越来越庞大的东方系。但现在整个体系还是初级的和松散的。收购银行、成立采购协调会，都是李轩为了强化控制力，采取的一系列手段。