明，他们敏锐的捕捉到了中国盲目无序的设备引进冲动所带来的商机，先后把九条几乎一模一样的生产线，卖给了长风、长岭、北冰洋、美菱等九家不同的国内电冰箱生产厂。
在八十年代的老百姓心目中，外国货的质量远比中国货要好。所以这些引进外国生产线的企业，为了吸引顾客购买自家的产品，也乐于在广告中把“阿里斯顿”挂在自家品牌的后面，让消费者误以为是中外合资公司。实际上阿里斯顿除了通过买生产线捞了一笔之外，并没有真正在中国投资。
而更让人感到不可思 议的是，像电冰箱行业这样九家位于中国天南地北，工厂规模大小和管理水平层次的企业，用相同的生产线制造几乎一模一样的电冰箱，在之后的三年里竟然全部都赚钱了。
由此可见，中国老百姓的消费需求被压制了几十年之后，一下子爆发出来所孕育的能量是多么的恐怖。说句不好听的话，在八十年代的中国，只要能把工厂开动起来，就是让一群猪来管理也照旧能够盈利。
既然来钱这么容易，各家企业自然也就没有动力去自主研发。从国家层面上的政策制定来说，是希望能市场换技术，最终实现弯道超车。但搞研发是要承担很大风险的，企业现有的小日子过得很安稳