啦圈就是一个消耗品，售价要足够的便宜，坏了也不用心疼，再买一个就是了。几十美分的呼啦圈，要是用上十年还不坏，那陈强还怎么赚钱
而且陈强手头上的资金也并不多，尽可能的缩减成本，也能多生产一些呼啦圈出来。因为呼啦圈这东西没有什么技术含量，很容易就能仿制出来，所以陈强需要大量的呼啦圈，在仿制品出现之前，尽快的占领市场，等纺织品出现之后，陈强的呼啦圈已经占据了大多数的市场，后续也可以获得更多的销量。
历史上在年呼啦圈上市以后，没过多久就出现了很多山寨产品，各种品牌的呼啦圈层出不穷的出现在市场上，甚至欧洲和日本的塑料加工企业也都开始山寨起了呼啦圈。
陈强没有办法阻止那些山寨者，所以他只能另辟蹊径，用便宜货抢占市场，哪怕以后出现了大量的山寨货，陈强的呼啦圈也已经卖出了足够多的数量，到时候也已经赚足了。
最关键的则是人们的消费心理，同样的一种产品，购物者必然是率先倾向于便宜货。
未来的美国人就是如此，整天批评中国制造质量不好，但却不看看自己买这件东西才花了多点钱，花块钱想要买到块钱的质量，显然是不可能的。
而实际上美