“其实没多大区别，只是大学生耿直，他会告诉你存在哪些不足，你大概算一算，就晓得能不能产生收益，更具体点，连未来现金流都是可预估的，心里有个底。”
“不像社会上的老油条，各个概念模式吹得天花乱坠，实际只是把十几年前的名词换了身新衣服，我年轻时图时髦，喜欢标新立异，为此花了不少冤枉钱。”
“这个自习室项目我觉得有复制推广的前景，上手难度低，风险成本可控，唯一的不确定因素就是上座率，将来成规模了，可以自己搞一套标准，走加盟模式。”
总设计师王旭已经把项目五年的发展纲要拟定好了，先拿下粤省重点大学的份额，在由南向北开拓市场，最后以教育股的姿态高调上市。
“可惜的是市场天花板比较低，国内一本院校才400多所，即使把二本院校排名靠前的算进去，1000所顶破天。”
“渊大的自习室规模算很大的了，以它的标准衡量，国内市场达到饱和的年产值不过10亿。”陈博提出了自己的顾虑。
王旭反驳说：“年产值10亿还嫌少啊，要知道一个针对单身狗开发的，月活跃才50万不到的app都能估值2亿，年产值真能达到10亿，估值起码得200亿往