令而行动，为完成任务，而通过符合fscim规范的互联互通网络，发送生产指令。
彼此间通过指令，协调上下游节点的动作，完成从自然资源到最终产品的一条龙。
在apos这类体系中，人的作用，将不再体现于生产过程中，而是管理员和研发者，一方面为“全产机”提供基础理论和技术框架，一方面则掌控庞大的生产体系，下达命令，让apos去加以执行。
站在有产者角度，“全产机”并未颠覆人类世界的生产体系，而是原有体系的无人化。
区别只在于，和大量劳动者内嵌其中、发挥关键性作用的传统产业体系相比，完全体的“全产机”不仅效率更高，还具有近乎100的可靠性和忠诚度。
离开了“人”这一要素，全产机如何组织生产，凭借调查，方然大致能看明白。
借助ffriit雇员的身份，不难拿到密级较低的技术资料和报告，譬如有名的boeing公司，在“自产机”时代就自行设计、建造过若干套apms，进而将主要的生产流程都过渡到无人化、智能化状态。
凭借这一变革，boeing得以降低百分之二十的生产成本，交付机型的可靠性也有所提升。