不如外资，但在抢占网点上有先机优势。
前世的2006年，本土超市进入一个重新洗牌的格局。现在，这个时间点还往前推进了不少。
这时候的超市业态发展仍将集中于大卖场，而外资超市进入国内市场也主要是大卖场业态，虽然洋超市也开始尝试社区店、便利店等业态的经营，但大卖场仍是市场的主导业态，也是迅速占领和控制市场的主要业态。
而国内主要零售企业为了迅速做大做强，提升自身竞争实力，必须加快大卖场的进军步伐。从国内老百姓的消费特点来看，大卖场业态基本上适应国内老百姓的消费需求和消费习惯。
据统计，魔都大卖场已经超过100家，金陵大卖场也有30多家，一线城市的竞争主要集中在大卖场，市场竞争已经趋于白热化。
优胜劣汰的趋势越来越明显从局部来看，乐客多等本土超市先后都败走石城，在外资卖场加快进入国内市场的同时，国内的本土连锁企业面临的挑战更加严峻，优胜劣汰的状况将更加明显。
一些规模较小、实力不强、经营状况不太好的本土企业虽然还生存着，但发展已经举步维艰，随着竞争的不断加剧，很可能被淘汰出局。
还有一些规模较大