“也就是说我们的产品定位一定要紧跟各国的潮流的走向，绝对不要让我们的产品，特别是新产品变成为年轻人，以及年青一代的眼中“妈妈辈才用”的牌子。”
“还有必须要注重本土化的经营策略，来针对不同地方的风土人情，以及市场的变化来进行销售！”
看着还没有完完全全消化掉自己刚刚所说的内容的布鲁斯和马克杯，再次语重深长第给与忠告道。
因为在后世风光了差不多两百年的宝洁公司，却是因为没有注重注重时尚和定位的结合，紧跟潮流，和注重中国本土文化等因素，从而让它成为了新中国改革开放几十年后的新一代的年轻人的眼中的“妈妈辈才用”的牌子。
从而让中国本土品牌百雀羚、波司登、李宁等国产品牌获得了重新崛起的机会，特别说当“网红经济”、“颜值经济”和抖音，微信等新奇事物出现之后，宝洁公司也是逐渐地在中国本土的业绩下滑，甚至是在快消圈退市的结果。
所以许浪不愿意步宝洁公司未来的错误之路。
即使民国时期很多人能够获得温饱就已经很幸福，甚至连消费的钱也没有多少的环境下，他也要做好自己的企业品牌经营。
甚至当抗日战争
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