了些。
将不同行业的几家公司全部迁入一座总部大楼，确实是有欠考虑。
不管是人人、恒成科技，还是，这些公司都可以归于互联行业内，从某种意义来说，这几家公司员工的工作性质是差不多的，总体属性偏宅。
而影视、地产等行业，却是有着很大区别，这些行业往往需要与外界有更多的交互，如果长期呆在一栋总部大楼，有点欠妥。
据反应，影视公司那边的签约艺人，没通告时回一趟公司，经常会让人人、起点那边的一些员工异常亢奋，一到下班时候更是会有员工特意跑过去求合影和签名。
考虑到这种情况，顾恒才最终决定，将影视与地产公司拆分出去，各行各业都混居在一栋大楼里，终究有欠妥当。
第二项提议表决通过后，当天第三项议题，也是最重要的一项，被提议题。
加强企业化建设！
企业化，说来有点抽象，往具体了说，其实也不复杂，是将一些有利于公司发展的价值与观念，潜移默化的灌输给员工。
如说企业追求创新，如何进行推行？
简单直接点的，可以用最直观的现金进行奖励，只要有员工有创新举措，对公司发展有利，