通信设备厂等八家国企。
这八家国企也学朗讯，爱立信西门子这八家国外通信企业圈地盘，洛州电话设备厂的地盘在陇原，燕京有线电厂的地盘在塞北，春城通信设备厂的地盘在东三省，杭城通信设备厂在南方市场基础深厚，这都是他们当时所谓的王牌市场，可谓是针插不进，水泼不进。
后来04机的技巧进一步开释，增长了润州邮电厂，湘江邮电设备厂等五家企业。
最后生产04机的企业，最多时达到了二十多家。
固然他能懂得04机技巧开释的急切性和必须性，但不得不说开释的太多，太急功近利了，或许对于技巧拥有方来说，多一家生产企业，多生产一台04机就能多收一份用度。
对于国家和电信局来说，更存在能少买一台国外的通信设备所带来的外汇压力，更少了由于爱立信，朗讯八家国外通信设备企业，各自制式不同所带来的弊病。
这八家通信设备企业凭借着各自的技巧壁垒，不但单用户价格高，软件升级以及售后服务掩护费高，而且由于彼此之间技巧不互通，一度造成了华夏通信市场的混乱，并为此让华夏电信运营商们付出了高昂的代价。
毕竟技巧不互通，你这个机房装谁家的通