小小的困难的。一个团队就是再优秀，如果遇到困难的时候人心就会立刻消散，那么在那一刻，每一个团队的成员过于突出的能力就会反而成为一种无法让团队前进的心魔。
每一个人的自尊心都很高，都觉得自己在人才市场上是有着市场的，而这个公司的领袖也一点儿也没有人格魅力，就是一个只知道对他们指手画脚，一天到晚高高在上用鼻子对着人说话的家伙，怎么看都没有一点儿讨喜的地方，那么，这些员工肯定不会愿意留下陪伴公司来度过危机。
而这种现象，就是林商华认为的一个团队缺乏整合能力的最为典型的表现之一。以前，林商华在和自己的朋友讨论着这个问题的时候，他给出了一个让林商华觉得很有意思的比喻，那就是所谓的团队整合能力，其实就是一个人愿意为团队做出牺牲的意愿的强烈程度。
那个人并没有直接和林商华说，一个人的整合力就等于他对团队的衷心值，这让林商华觉得很有的聊，而他提出的这个概念，也让林商华觉得很正确。公司就是公司，不是什么邪教，是让大家一起来挣钱，老板赚大钱，员工赚小钱，其中小部分有能力的员工跟着赚不少钱的地方。
所以林商华十分讨厌那种一旦他提到了整合力，就会立刻抢着