还有一方面，木槿不愿意承认的，就是逐渐被公司文化
“洗脑”了。天华代理公司管理制度冰冷，尤其佣金发放制度，但是师徒绑定，能够让大家抱团取暖，这也是公司凝聚力强的原因。
木槿觉得，无论任何企业，想要留住员工，绝不能只靠企业文化打造出
“亲如一家”的幻觉，应该靠的是利益共享配合文化打造。很多企业会和员工谈理想，实际上员工的理想就是不干活还挣钱！
现在地产繁荣，大家其乐融融；一旦房市转冷，文化是留不住人的，如果团队中的
“灵魂人物”离职，会造成一连串的员工离职……胡亚曾在餐桌上揪着龙伟的衣服警告他：“我跟你说，我的客户都是有文化的人！你别吊儿郎当的，你得提高你的素质去服务客户，懂吗？”龙伟连连点头。
第三天，胡亚所说的
“有文化”的客户就找上门了，龙伟遇到了过关时才出现的
“问题客户”。第一批客户名字叫任健，国企员工，选购160平米大户型，首付款交了30万，剩余40万房款打算用公积金贷款——2012年Z市公积金贷款最高额度是40万。
公积金管理处反馈意见是，任健公