为百分之二十二，在我公司对汽车制造行业掌控的大数据中排名中下等。”
行家一出手，就知有没有。现代代表方正纳闷为何上台演说的不是齐子默本人时，杰米就以她专业且足够说服力的缜密分析打破了人们对她的质疑。
“实话实话，贵集团的管理体系非常落后。自我创新以及具有东方特色改革的案例非常稀少，整个体系与十年前德国奔驰企业的管理风格非常相似，而韩国的地方保护主义以及特殊的国情掩盖了这赤裸裸的差距，也让你们误判了形式。”
“贵集团旗下各产业多数处于全球产业链中上游，前期发展方针一致是参照欧美发达经济体现金企业发展历程，并不需要太多摸索与创新。而如今市场经济格局正在巨变，尤其是因华国崛起而顺带崛起的东方市场，亚洲整体正处于从工业2.0向工业3.0迈进阶段，这是从一个相对封闭的经济环境向相对开放的经济环境转变。在这种情况下，西方参照系对贵集团发展的价值越来越弱，最直接的表现是企业战略规划越来越难设计，除了方向尚能把握之外，具体战略实施细则只能停留在理论层面，现实中很难做到，这就是贵集团近两年来高层研究出来的发展规划看起来不错，落实到中下游却发现根本执行不下去，导致N多创