得还不够细。
等沈亦离开后，唐浩泽看完了那些文件。停下来后，将自己关于公司改组的设想在电脑上先列出来。
他首先将公司总部核心部门列出来：行政部、人事部、财务部、社会公关部、后勤部。在唐浩泽看来，这些是圈子网的基本部门。
而圈子网的业务也越来越复杂。继续由业务部统管，显得太过臃肿不便。唐浩泽打算将业务部分拆成文化娱乐事业部、广告业务群事业部、nsn业务群事业部，三个独立的部门。
文化娱乐事业部的管理职权，主要包括网络文学、视频网站和游戏平台，日后要开展的所有关于文化和娱乐的业务。
而广告业务事业部，主要职权包括检索业务群，广告联盟和所有与广告有关的业务。
nsn业务群事业部，主要职权负责圈子网所有用户交流平台，包括个人空间、圈子通讯器、聊天群、圈子文库、圈子百科、商务交流平台、论坛和用户沟通部门。
而建站平台从业务部分列出来，直接交给万网公司。
技术部拆分为技术开发部和安全事业部。其它部门也都要有自己的技术维护团队。游戏平台可以有独立的游戏开发团队。
技术开发部主