，甚至有好几个策划的经理，并不认同崔宁的策略，但是以结果论英雄，还是不得不佩服崔宁的决策。
在这次特别会议的开场，崔宁推出了一个非常犀利的问题
“什么叫做策略？”
“策略就是计策和谋略，就是为了实现某种目的而实行的方法，或者是方案的集合”。张大海说道。
“是的，但是大家千万不要忘记了，在我们这个行业，我们的所有策略是为了目的而存在的，是解决企业问题，满足客户需求的。”崔宁笑着说道
“我再问一个问题，我们的策略和点子有什么不同？或者谁能告诉我，点子公司为什么活不下去？为什么我们国家没有一家真正意义上的点子公司？”
“我觉得，点子公司就是街头的算命先生，而我们的公司就是诸葛亮，无论是专业水平、积累和理念，都是完全不同的，最大的不同，是点子公司往往出奇招，希望一招致胜，而我们则是要系统服务、整合营销，以及要做到持久竞争，这是任何点子公司和所谓的点子大王所不能的，也是他们性格特征上不具备的”。回答问题的是华夏。
崔宁想了想，说道
“算命先生和诸葛亮的比喻有点道路，但是我觉得还是不够客观。